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Yes Bank è una banca privata con sede a Mumbai, in India.
Fondata nel 2004, è cresciuta rapidamente fino a diventare una delle banche leader in India, fornendo una gamma di prodotti e servizi finanziari a clienti individuali, aziendali e istituzionali.
L’offerta spazia dal retail banking, al corporate banking, all’investment banking, alla gestione patrimoniale, al wealth management e altro ancora. Cenni storici: Yes Bank è stata fondata da Rana Kapoor e Ashok Kapur nel 2004, in un periodo in cui l’India stava assistendo a una robusta crescita economica e alla crescente domanda di soluzioni bancarie innovative.
Con l’obiettivo di creare una banca privata indiana di alta qualità e incentrata sul cliente, i fondatori di Yes Bank hanno dato priorità all’impiego di tecnologie all’avanguardia per offrire servizi bancari di alto livello.
Nei primi anni di attività, la banca si è posizionata in modo aggressivo nei settori del retail e del corporate banking.
Ha riconosciuto il potenziale dei mercati non sfruttati in India e si è concentrata sul servire questi segmenti con soluzioni su misura.
Nell’ambito della sua strategia di crescita, la banca ha stretto alleanze strategiche con diverse istituzioni globali, ampliando così il suo quadro operativo e raggiungendo un pubblico più vasto. Pietre miliari operative:

• 2005: Yes Bank ha ricevuto un premio per la sua straordinaria innovazione nel segmento delle PMI, a dimostrazione del suo impegno nel servire le piccole e medie imprese, un settore cruciale dell’economia indiana.
• 2007: La banca entra nel segmento dei servizi bancari al dettaglio, offrendo servizi come conti di risparmio, prestiti personali, carte di credito, ecc.
• 2010: Yes Bank ha tagliato il traguardo delle 100 filiali in tutta l’India, a testimonianza della sua rapida espansione e dell’ampia accettazione da parte dei clienti.
• 2013: Il patrimonio totale della banca ha superato i 1.000 miliardi di INR (circa 13,5 miliardi di USD nel 2021), consolidando la sua posizione come uno dei principali attori del settore bancario indiano.

Sfide e controversie: Nonostante la sua rapida crescita e i numerosi successi, la Yes Bank ha dovuto affrontare una serie di sfide.
Nella seconda metà degli anni 2010, la banca ha iniziato a mostrare segni di stress nel suo portafoglio prestiti.
Cominciarono a emergere una serie di attività non performanti (NPA), un indicatore comune di potenziali inadempienze sui prestiti.
Nel 2018, la Reserve Bank of India (RBI), la banca centrale indiana, ha rifiutato di estendere il mandato di Rana Kapoor come amministratore delegato di Yes Bank a causa delle preoccupazioni sulla gestione della banca e sulla mancata segnalazione degli NPA.
Questo ha portato a una significativa speculazione di mercato e ha sollevato preoccupazioni sull’integrità operativa della banca.
La situazione è precipitata nel 2020 quando la RBI ha preso il controllo di Yes Bank, imponendo una moratoria sulle sue operazioni e limitando i prelievi.
La crisi fu attribuita a prestiti inesigibili, problemi di governance e pratiche di prestito rischiose.
Questo intervento è stato un evento importante nella storia bancaria dell’India, considerando le dimensioni e l’importanza di Yes Bank.
Per salvare la banca e garantire la stabilità finanziaria del sistema, la RBI, in collaborazione con il governo indiano, formulò un piano di ristrutturazione.
Il piano prevedeva un’iniezione di capitale da parte di un consorzio di banche e istituzioni finanziarie per stabilizzare le operazioni della Yes Bank e garantire la fiducia dei depositanti. Situazione attuale e prospettive future: Dopo la ristrutturazione, Yes Bank ha intrapreso un percorso di trasformazione.
Con una rinnovata attenzione alla governance, ai prestiti prudenti e all’adozione di tecnologie, la banca mira a riconquistare la gloria passata e la fiducia degli stakeholder.
Sono state adottate diverse misure per garantire un controllo più rigoroso dei rischi, migliorare la governance aziendale e rafforzare il bilancio.
La performance della banca dopo la rinascita ha mostrato segnali promettenti, con una graduale riduzione degli NPA e un aumento dell’acquisizione di clienti.
Grazie al sostegno delle principali banche indiane e agli sforzi in corso per snellire le operazioni, il futuro di Yes Bank appare ottimistico, pur sapendo che le sfide del settore bancario restano in continua evoluzione.
Il percorso di Yes Bank è emblematico delle promesse e dei rischi del settore bancario in un’economia emergente.
Dall’ascesa fulminante come banca privata leader del settore fino al rischio di collasso e alla successiva rinascita, la storia della banca è un caso di studio sulla gestione del rischio, sulla governance aziendale e sulla supervisione normativa.
Come per ogni istituto finanziario, la chiave per un successo duraturo sta nell’adattarsi alle mutevoli condizioni economiche, nell’aderire a solidi principi di gestione del rischio e nel porre la fiducia dei clienti al centro di tutte le operazioni.